Институт эффективного тренинга и тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию семинар-тренинг по подготовке системных организационных консультантов - специалистов по консультированию организации и организационному развитию.
"Системное оргконсультирование, инновации, перемены и процесс принятия управленческих решений в организации" - первый российский семинар-тренинг по по данной теме, разработан тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыт в 2006 году.
Направление: развитие и совершенствование деловых навыков.
Преподаватель:
Научно-методический руководитель и ведущий преподаватель программы: Алексей Леонидович Геращенко.
Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, ректор Института эффективного тренинга. Тренер-консультант международной квалификации, социальный педагог, психолог, специалист в области менеджмента организации. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня. Любит и умеет учить.
Творческий путь - с 1992 года, более 15 000 часов работы с группами. Алексей Леонидович Геращенко подготовил более 400 квалифицированных тренинг-менеджеров, бизнес-консультантов и коуч-консультантов. Разработал и провел свыше 300 тренинговых и консалтинговых проектов для организаций и частных лиц.
Под научно-методическим руководством Алексея Леонидовича Геращенко его учениками разработаны и успешно внедрены в жизнь компаний более 250 комплексных консалтинговых и тренинговых программ, созданы системы мотивации и аттестации персонала, образованы корпоративные учебные центры, тренинговые компании и институты.
Как организовано обучение и почему оно дает отличный результат?
Для кого?
Целевая аудитория: лица с высшим образованием, студенты ВУЗов, рекрутеры, менеджеры по персоналу, тренинг-менеджеры, свободные бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, психологи-консультанты, психотерапевты, руководители отделов продаж, служб персонала и учебных центров, руководители среднего и высшего уровня. Обучаясь у нас, Вы получаете возможность познакомиться с интересными людьми, расширить сферу деловых контактов, еще лучше "продвигать" себя в профессиональном сообществе и бизнес-среде.
Продолжительность семинара-тренинга - 20 академических часов.Это значит, что Вы учитесь методом "погружения" и каждая тема тщательно прорабатывается.
Количество участников тренинговой группы - 12 человек.Это позволяет сочетать индивидуальный подход тренера к Вам и к каждому участнику, с групповыми методами работы.
75-80% учебного времени в каждом семинаре-тренинге - практика, 20-25 % учебного времени - теория. Иначе говоря, никакой "воды". Вы получаете самые важные и передовые знания, и тренируете самые значимые навыки.
Обучение системных оргконсультантов проводится в вечернем формате и в уикенд-формате.В вечернем формате один семинар-тренинг длится 5 вечеров (два вечера в неделю, с 19.00 до 22.00).В уикенд-формате: один семинар-тренинг длится два дня (суббота и воскресенье с 11.00 – 19.00), с интервалом между семинарами-тренингами от одного до полутора месяцев. Учиться удобно! Вы учитесь в свободное от работы и (или) учебы время и можете применять полученные знания и навыки в вашей повседневной жизни и деятельности уже буквально завтра, на следующий день после занятий.
Кроме того, в промежутках между семинарами-тренингами предусмотрена работа в малых учебных (интервизорских) группах из расчета одна встреча в месяц (4 ак. часа) для углубленного освоения пройденного материала и отработки навыков проведения системного оргконсультирования. В интервизорской группе Вы встречаетесь в удобное для Вас время и день, в комфортном для Вас и других участников месте. Например, это может быть уютное кафе или рабочий кабинет. Это действительно бесплатная тренировка!
И еще, участники группы работают индивидуально с рекомендованной профессиональной литературой и с раздаточными материалами Института эффективного тренинга, а также получают индивидуальные бесплатные (!) консультации преподавателя по всем вопросам, связанным с освоением и применением пройденного материала.
Таким образом, вы постепенно и постоянно примеряете на себя роль системного оргконсультанта, адаптируя ее к себе, а себя - к ней и делаете ее своей, и в итоге получаете...
В результате обучения наши выпускники получают те же передовые знания и навыки в области системного консультирования организации и организационного развития, что и их зарубежные коллеги в таких странах, как: США, Германия, Франция, Австрия и Нидерланды и др. Кроме того, в программу включен материал (кейсы) из практики преподавателя, наглядно демонстрирующий особенности эффективной работы менеджера и системного оргконсультанта, как в отечественных, так и в зарубежных компаниях. Таким образом, по итогам обучения наши выпускники не только действуют на высоком профессиональном уровне в качестве системных оргконсультантов, но и понимают коллег оргконсультантов из других национальных культур, в рамках единых управленческих, консалтинговых и экономических понятий. Они становятся оргконсультантами с международным менталитетом, востребованными и конкурентоспособными.
Стоимость:
7.950 руб. за семинар-тренинг.
Все включено! В стоимость обучения в семинаре-тренинге включены: 20 ак. часов обучения на семинаре-тренинге, две индивидуальные консультации преподавателя по окончании семинара-тренинга, и эксклюзивные методические пособия, разработанные в нашем институте, "кофе-брейки" (кофе, чай, сахар, печенье) в течение всего семинара-тренинга.
Льготы:
Студентам ВУЗов, психологам, психотерапевтам, преподавателям ВУЗов, колледжей и школ - скидка - 500 руб. с первого семинара-тренинга любой тематической серии. Участникам, прошедшим обучение полностью в одной тематической серии семинаров-тренингов Института, скидка – 500 руб. с каждого семинара-тренинга любой тематической серии. Участникам, прошедшим обучение полностью в двух и более тематических сериях семинаров-тренингов Института, скидка – 1000 руб. с каждого нового семинара-тренинга.
Льготы не суммируются.
По статистике, затраты на обучение наши выпускники окупают в течение первых 1,5 -2 месяцев работы.
Обучившись у нас, вы будете впереди многих! Присоединяйтесь!
Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна!
Дополнительная информация и запись на семинары-тренинги по телефону: 8 (495) 508-79-15 (с 11.00 - 19.00) кр. вс.
Так же вы можете подать заявку!
Базовый.
Теория, ориентированная на практику.
1. Ричард Дафт "Организации. Учебник для психологов и экономистов". 3-е международное издание. Санкт-Петербург, "прайм-ЕВРОЗНАК", Москва, "ОЛМА-ПРЕСС", 2003.
2. Марк Борисович Шифрин "Стратегический менджмент". Санкт-Петербург, издательский дом "Питер", 2006.
3. Арист фон Шлиппе, Йохан Швайтцер "Учебник по системной терапии и консультированию". Институт консультирования и системных решений, Москва, 2007.
4. Эдвин Невис "Организационное консультирование". Санкт-Петербург, издательство Пирожкова, 2002.
Методы и технологии.
5. Мел Зильберман "Консалтинг. Методы и технологии". Санкт-Петербург, издательский дом "Питер", 2006.
6. Симагути Мицуаки "Эпоха системных инноваций". Москва, "Миракл", 2006.
7. Ханс-Д. Литке, Илонка Кунов "Управление проектами". Москва, издательство "Омега-Л", 2007.
8. Хервиг Р. Фридаг, Вальтер Шмидт "Сбалансированная система показателей". Москва, издательство "Омега-Л", 2006.
9. Андреас Эдмюллер, Томас Вильгельм "Модерация". Москва, издательство "Омега-Л", 2007.
10. Елена Иванова "Тренинг управления изменениями в организации". Санкт- Петербург, издательство "Речь", 2007.
11. Э. Грант, Дж. Грин "Коучинг принятия решений". Санкт-Петербург, издательский дом "Питер", 2005.
12. Джон Уитмор "Коучинг - новый стиль менеджмента и управления персоналом". Москва, "Финансы и
статистика", 2001.
13. Макс Ландсберг "Коучинг. Повышайте собственную эффективность". Москва, "Эксмо", 2006.
Дополнительный.
14. Д. Геберт, Л. фон Розенштиль "Организационная психология". Харьков, "Гуманитарный центр", 2006.
15. Джерард Ходкинсон, Пол Сперроу "Компетентная организация". Харьков, "Гуманитарный центр", 2007.
16. Кевин Робертс "Бренды будущего. Lovemarks". Москва, "Рипол классик", 2005.
17. Брайан Ломас "Исскусство презентации: как преподносить товар, чтобы его покупали". Москва, "Бератор-паблишинг", 2006.
18. Ольга Азарова "Искусство презентации за 30 минут". Ростов-на-Дону, "Феникс", 2007.
19. Ганс Гутброд "Профессиональное деловое общение". Москва, "Волтерс Клувер", 2007. (О составлении деловых бумаг).
20. Джек Уэлч и Джон Бирн "Джек. Самая суть". Москва, "Аст", 2004.
21. Стюарт Крейнер "Бизнес путь: Джек Уэлч. 10 секретов величайшего в мире короля менеджмента". Санкт Петербург, издательство "Крылов", 2004.
22. Дез Деарлав "Бизнес путь: Ричард Брэнсон. 10 секретов лучшего в мире создателя брэнда". Санкт-Петербург, издательство "Крылов", 2003.
23. Ребекка Саундерс "Бизнес путь: AMAZON.COM. Секреты самого успешного в мире веб-бизнеса". Санкт Петербург, издательство "Крылов", 2003.
