«Системный коучинг». Подготовка системных коуч-консультантов с тренером-консультантом международной квалификации Алексеем Леонидовичем Геращенко.

Институт эффективного тренинга и  тренер-консультант международной квалификации Алексей Леонидович Геращенко представляют Вашему вниманию тематическую серию открытых семинаров-тренингов по подготовке системных коуч-консультантов - специалистов по карьерному консультированию и психологическому сопровождению профессиональной деятельности.

"Системный коучинг" - первая российская серия семинаров-тренингов по подготовке системных коуч-консультантов, разработана тренерами-консультантами международной квалификации Алексеем Леонидовичем и Жанной Владимировной Геращенко по международным стандартам и с учетом российской специфики, и открыта в 2001 году.

Направление: развитие и совершенствование деловых навыков.

Пройти можно, как любой семинар-тренинг по выбору, так и последовательно, все семинары-тренинги.

О системном коучинге

Системный коучинг - принципиально новый "продукт" на российском рынке консалтинга!

Это результат многолетних исследований и практики ведущих зарубежных консультантов и одного из ведущих российских коуч-консультантов Алексея Леонидовича Геращенко. 

"Системный коучинг - сфокусированный на решении, ориентированный на результат и систематический процесс сотрудничества коуч-консультанта и клиента, в ходе которого коуч содействует улучшению выполнения деятельности, увеличению жизненного опыта, самостоятельному научению и личностному росту людей".

Anthony M. Grant, Ph.D., специалист в сфере коучинга. Основатель и директор первого в мире отделения психологии коучинга (Университет Сиднея).

Что дает системный коучинг организации?
Улучшенное выполнение работы сотрудником.
Увеличение прибыли, улучшение обслуживания клиентов и соревновательность.
Переход человека на следующий уровень профессионального и личного развития.
Улучшение взаимоотношений между персоналом и руководством.
Предотвращение текучести кадров.

Что дает системный коучинг человеку?

• Улучшает социальные умения.
• Отвечает на вопросы: "как общаться с сослуживцами?", "как действовать в случае конфликта?", "как мотивировать сослуживцев на что-либо?", "как оставаться спокойным в стрессовой ситуации?"
• Повышает работоспособность и мотивацию.
• Усиливает умение управлять комплексными структурами (например, организацией, ее подразделениями в целом и теми или иными бизнес-процессами в частности).
• Помогает преодолевать индивидуальные кризисы.
• Способствует формированию картины будущего, дальнейших планов на жизнь, карьерных целей.
• Удовлетворяет потребность в подлинной обратной связи и компетентном собеседнике.
• Позволяет критически осмыслить свою профессиональную роль и найти импульсы к ее развитию.

Отличительные черты.

• Системный коучинг создан на базе прогрессивных и высокоэффективных методов практической психологии:
  - гештальт-консультирования (Лос-анджелесская школа, R.W.Resnik, Ph.D., T.Burley, Ph.D.);
  - стратегического консультирования (B.E.Erickson, M.S., D.Edgette, Ph.D.);
  - системного консультирования (B. Hellinger, G.Weber, M.D.).
• В Системный коучинг интегрированы современные знания из маркетинга, менеджмента, индустриально-организационной психологии и других научных областей.
• Системный коучинг высокоэкономичен с точки зрения времени и капиталовложений.
• Системный коучинг позволяет коучу говорить с клиентами на "одном языке".
• Системный коучинг легко изучить и трудно забыть.

"Задача системного коуча - консультировать так, чтобы у клиентов положительные изменения происходили за пределами консультативной встречи и порождали бы новые положительные изменения. Это очень изящная и творческая работа!..". А. Л. Геращенко, ректор Института эффективного тренинга, бизнес-тренер, коуч-консультант и бизнес-консультант международной квалификации.

Пройдя наши семинары-тренинги Вы научитесь:

• Использовать коучинг как высокоэффективный способ закрепления и развития профессиональных знаний и навыков;
• Применять коучинг для себя и своих клиентов как метод профессиональной помощи и самопомощи в профессиональном развитии и достижении карьерных целей.

В ходе обучения и по его окончании Вы сможете успешно реализовать себя в различных профессиональных ролях:

• В роли коуча - заняться частной практикой и принимать клиентов в деловой тишине своего кабинета.
• В роли управленца - проводить "руководящий коучинг" как ориентированное на развитие управление своими подчиненными.
• В ролях бизнес-консультанта и/или бизнес-тренера организовывать и проводить коучинг первых лиц (VIP-коучинг) и персонала в процессе работы с организацией, например, в виде предтренинговой или посттренинговой работы.

В  данную тематическую серию входят семинары-тренинги:

Системный коучинг навыков.

Системный коучинг профессиональной деятельности.

Системный коучинг развития карьеры и личностного развития.

Научно-методический руководитель и ведущий преподаватель:
Алексей Леонидович Геращенко. Один из ведущих бизнес-тренеров, коуч-консультантов и бизнес-консультантов России, ректор Института эффективного тренинга. Тренер-консультант международной квалификации, социальный педагог, психолог, специалист в области менеджмента организации. Обучался у звезд тренинга и консалтинга международного уровня.
Любит и умеет учить. 

Творческий путь - с 1992 года, более 15 000 часов работы с группами.
Алексей Леонидович Геращенко подготовил более 400 квалифицированных тренинг-менеджеров, бизнес-консультантов и коуч-консультантов. Разработал и провел свыше 300 тренинговых и консалтинговых проектов для организаций и частных лиц.
Под научно-методическим руководством Алексея Леонидовича Геращенко его учениками разработаны и успешно внедрены в жизнь компаний более 250 комплексных консалтинговых и тренинговых программ, созданы системы мотивации и аттестации персонала, образованы корпоративные учебные центры, тренинговые компании и институты.

Обучившись у нас, вы будете впереди многих! Присоединяйтесь!

Количество мест ограничено, предварительная запись обязательна!

Дополнительная информация и запись на семинары-тренинги по телефону: 8 (495) 508-79-15 (с 11.00 - 19.00) кр. вс.

Так же вы можете подать заявку!

Список рекомендованной литературы.

Базовый.

Теория, ориентированная на практику.

1. Сэмюэль Глэддинг "Психологическое консультирование". Санкт-Петербург, "Питер", 2002.

2. Арист фон Шлиппе, Йохан Швайтцер "Учебник по системной терапии и консультированию". Москва, Институт консультирования и системных решений, 2007.

3. Э.Грант, Дж. Грин "Коучинг принятия решений". С.-Петербург, "Питер", 2005.

4. Джон Уитмор "Коучинг - новый стиль менеджмента и управления персоналом". Москва, "Финансы и   статистика", 2001.

5. Макс Ландсберг "Коучинг. Повышайте собственную эффективность". Москва, "Эксмо", 2006.

Методы и технологии.

6. Арнольд и Эми Минделл "Вскачь, задом наперед. Процессуальная работа в теории и практике". Москва, "Класс",1999.

7. Дж. Нардоне, П. Вацлавик "Искусство быстрых изменений. Краткосрочная стратегическая терапия". Москва, издательство Института психотерапии, 2006.

8. Берт Хеллингер "Порядки помощи". Москва, Институт консультирования и системных решений, 2006.

9. Милтон Эриксон "Мой голос останется с Вами". Москва, Институт общегуманитарных исследований, 2003.

10. Бернгард Тренкле "Учебник психо-хо-терапии". Москва, "Класс", 1999.

11. Урсула Франке "Когда я закрываю глаза, я вижу тебя". Москва, Институт консультирования и системных решений, 2007.

12. Г. Вебер "Практика семейной расстановки". Москва, Международный институт консультирования и системных решений, 2004.

13. Брайан М. Алман, Питер Т. Ламбру "Самогипноз". Москва, "Класс", 2006.

14. Кей Кермани "Аутогенная тренировка". Москва, "Эксмо", 2005.